Kako Vijeće mladih stručnjaka "Elpy"

Наш общий бизнес-фронт BIKINIKA.com.ua

Mnogi su odmah došli u tvrtku sa studentske klupe. Kako bi pomogli mladima da steknu uporište u poduzeću, podrže njihove znanstvene inicijative, Elpe ima unutarnju javnu organizaciju - Vijeće mladih stručnjaka. Aktivnosti Vijeća opisuje predsjednik, glavni projektant Znanstveno-istraživačkog instituta “Elpa” dd Dmitry Shakhvorostov.

Dmitrij Shakhvorostov je talentirani mladi znanstvenik i vođa. Organizirao je aktivnosti Vijeća mladih stručnjaka, a početkom 2017. godine imenovan je za glavnog projektanta Instituta za istraživanje i razvoj Elpa dd prema nalogu poduzeća.

- Dmitry, u siječnju ove godine imenovani ste za glavnog dizajnera Elpa Research Institute dd. Koji je razlog za ovo imenovanje?

- Naša tvrtka trenutno provodi velik broj istraživačkih i razvojnih poslova u različitim područjima, uključujući preko Ministarstva industrije i trgovine i Savezne službe sigurnosti. Pokazalo se da sam u svim tim djelima uzeo i izravno sudjelovao.

Za nekoliko godina kao glavni dizajner, dovršio sam više od desetak istraživanja i razvoja, uključujući i vojno prihvaćanje. To jest, neformalno, već sam ispunjavala dužnosti koje su od ove godine službeno položene na mene, stekla sam neko iskustvo.

- Znamo da ste dobili prvo menadžersko iskustvo u Vijeću mladih stručnjaka Instituta za istraživanje i razvoj "Elpa", koji je na čelu. Recite nam nešto o radu Vijeća.

- Kad sam došao u poduzeće, Vijeće mladih stručnjaka postojalo je samo formalno, prema dokumentima. U stvarnosti, on nije radio. Postupno, uz aktivno sudjelovanje samih mladih stručnjaka i uz podršku vodstva, oživjeli smo Vijeće.

Bilo je jasno da je takva struktura vrlo potrebna. Mladi stručnjaci obično imaju mnogo pitanja za upravu koja sami ne mogu prenijeti, počevši od malih stvari, kao što su stvaranje parkirališta za bicikle u blizini zgrade Elpa, a završavaju se ozbiljnim pitanjima o plaćama, organiziranju radnog procesa i tako dalje.

Razgovaramo o svim problemima i prijedlozima koji se pojavljuju u Vijeću, a onda izlazimo s peticijom do upravitelja. Naše želje su prihvaćene, doprinosimo.

Glavni zadatak Vijeća je pomoći mladima koji su upravo došli u produkciju. Nedavno su završili fakultet, nikada nisu radili, sve je novo za njih. Pomažemo da se brzo i bezbolno prilagodimo radnom okruženju, ljudima, novim procesima; odrediti smjer u kojem će zaposlenik biti zanimljiv za rad. Prvo otkrivamo za što je njegova duša, a onda možemo preporučiti mentora koji će ga pratiti, pomoći u razvoju. Recimo, aktivnost Vijeća ublažava jaz između generacija koje imamo u poduzeću.

• 

  Denis Fateev, inženjer, operater laserskog stroja, uz pomoć kojega se, između ostalog, obilježava proizvod

• 

  Alexey Khramtsov, voditelj laboratorija za razvoj i proizvodnju piezokeramičkih filmskih elemenata

• 

  Alexander Pereplechikov, glavni inženjer, rotacijski operater

• 

  Instalacija piljenja je najmodernija - upravo ona koja je potrebna za mikronsko precizno odvajanje osjetljivih elemenata. S postrojenjem radi i njegov operater, inženjer-tehnolog Pavel Pichugin

• 

  Tehnološki inženjer Maxim Shikov: “Došao sam u Elpu dok sam još bio student treće godine na Moskovskom institutu za elektroničku tehnologiju. ostao sam. Volim sve. Dobar tim, nova oprema, zanimljivi događaji. ”

• 

  Rezultati mjerenja. Ovdje je mjerenje svih gotovih proizvoda. Inženjer Mihail Titov mjeri parametre piezoelektričnih elemenata

- Koliko često Vijeće mladih profesionalaca? Imate li posebne dane za prikupljanje?

- Idemo po potrebi. Nakon Nove godine održavamo zakazani sastanak: odobravamo program rada Vijeća za godinu u kojoj slavimo datume sljedećih sastanaka. Planiramo sportske i zabavne događaje, sudjelovanje na izložbama, na znanstvenim skupovima i tako dalje.

U svibnju i lipnju obično imamo tzv. “Team-building” - s cijelom kompozicijom izlazimo na selo, održavamo natjecanja, natjecanja i moždane oluje, krugove u kojima raspravljamo o idejama i prijedlozima mladih stručnjaka. Svatko izrađuje mali izvještaj o svom području rada - ne o izvješćivanju, već o održavanju rasprave, kako bi dobio podršku.

- Kako privlačite mlade stručnjake u poduzeće? Postoji li pojam pozicioniranja "Elpe" među mladima?

- U "Elpe" postoje dva osnovna odjela: Državno sveučilište u Tveru i Moskovski institut za elektroničku tehnologiju.

Željeli bismo razviti zasebnu strategiju ili, kako vi kažete, koncept privlačnosti, kako bi naše poduzeće bilo zanimljivo za mlade znanstvenike.

Imamo cijeli sustav materijalnih poticaja za mlade ljude - možete zaraditi pristojan prihod na “Elpe”. No, u stvari, važno je naučiti kako privući ne samo plaću. A sada ima dosta ljudi koji su voljni raditi ne samo za materijalnu dobit, nego i, kako kažu, “za ideju”, zbog znanosti, osobnog razvoja. Ovo je najvredniji snimak. Moraju samo pronaći, da bi mogli razlikovati od gomile.

Prethodno je poseban stručnjak radio s učenicima. Došao je na specijalizirana sveučilišta, razgovarao o aktivnostima organizacije, a zatim doveo studente u tvrtku, organizirao izlete. Sada pokušavamo oživjeti ovu praksu.

Na "Elpi" su poslijediplomski studenti Instituta za elektroniku. Oni provode kampanju na institutu, upoznaju studente sa specifičnostima našeg poduzeća, zainteresiraju ih da dođu k nama u praksu.

I ja sam jednom došao u "Elpu" - odmah nakon obrane diplome u Moskovskom institutu za elektroničku tehnologiju - i ostao. Specifičnosti mog rada ovdje nisu se malo podudarale s onim što sam naučio na institutu. Tamo su uglavnom proučavali mikro-krugova - sve je bilo povezano sa silikonom. I ovdje - piezo keramiku. Bilo je potrebno ponovno učiti, ovladati specijalitetom već na radnom mjestu. Ali imao sam dobre mentore. Tada sam upisao diplomski studij, a tema moje disertacije već je bila povezana sa specifičnostima naše tvrtke.

Tako je s onim mladim momcima koji nam danas dolaze. Oni usvajaju specijalnost, dolaze do vlastitih znanstvenih inicijativa, mnogi brane svoje kandidate, razvijaju se mladim znanstvenicima koji obećavaju, racionalizatorima, proizvodnim radnicima.

U Institutu "Elpa" JSC razvio je sustav materijalnih poticaja i podrške mladima. Stvoren je fond za pomoć mladim stručnjacima, od kojih se dodjeljuju mjesečne plaće. Veličina doplatka ovisi o tome kako se mladi stručnjak manifestira. Tijekom prvih 3 godine rada mladog stručnjaka u poduzeću, godišnje se održava atestacijska komisija na kojoj se može donijeti odluka o povećanju naknade ili povećanju radnog mjesta. Postoje i različita jednokratna plaćanja za pisanje članaka, za patente i tako dalje.