Як упорядкувати двір, не дивлячись на апатію жителів - The Village

1. Петро Іванов
2. Про проект
3. Про дворі
4. «Що тут можна поміняти?»
5. Невидимий стіл і лава для трьох бабусь
6. «Ваш двір може стати таким»
7. Сили добра розділилися
8. результати

Наш общий бизнес-фронт BIKINIKA.com.ua

В кінці 2012 року Вища школа урбаністики (підрозділ ВШЕ) затіяла експеримент по залученню жителів Тропарьово-Нікуліна в благоустрій власного двору на вулиці Академіка Анохіна, 38. Весь минулий рік урбаністи створювали в спальному районі місто-сад, в той час як жителі не відкривали їм двері, а місцева влада передумали виділяти на благоустрій гроші. The Village попросив автора і учасника проекту, наукового співробітника Вищої школи урбаністики Петра Іванова, підвести підсумки проекту та розповісти, що виходить, коли блага ідея стикається з московською дійсністю.

Петро Іванов

Науковий співробітник Вищої школи урбаністики,
науковий редактор порталу UrbanUrban.ru,
соціальний дослідник

Про проект

Наш колега Єгор Коробейников упорядковували двір в Печатниках. Але там у них щось не вийшло. У Тропарьово був тоді такий активний муніципальний депутат Володимир Гарначук, який прочитав про історію в Печатниках і запропонував облагородити двір в своєму районі. У них там залишалося якась кількість грошей, яке можна було пустити на благоустрій.

Вони запросили нас. Я тоді був одержимий ідеєю проведення соціального дослідження двору. Вона полягає в тому, щоб опитати максимально велику кількість людей (в ідеалі всіх), які проживають на одній території. Я дорівнював на знамените соціальне дослідження міста Йорка, яке провів Сиб Роунтрі в 1923 році. Він опитав 45 тисяч жителів з 48 тисяч.

Про дворі

Двір являє собою круглу простір всередині шістнадцятиповерхових веж. Цей двір був обраний по ряду причин: тут є активні жителі (в цих будинках є ЖБК, в одному з яких дуже активний голова Сергій Ромашин). Всього там 887 квартир, якщо помножити на 2,5, то отримаємо приблизну кількість жителів - близько двох тисяч чоловік.

Ми намагалися різними методами їх всіх опитати, щоб дізнатися, що їм подобається в їхньому дворі, що не подобається, що вони там роблять, і скласти соціально-демографічний профіль жителів (яка в них освіта, вік, професію).

Ми ходили по квартирах, робили розсилку по обом ЖБК, ставили ящики, куди можна було опустити побажання, вішали QR-коди з посиланням на електронну анкету. Вийшло дивно: нам вдалося опитати близько 125 осіб з двох тисяч (близько 10%). Люди не пускали нас в квартири, не відкривали нам двері. У деяких людей навіть дзвінків немає на вхідних дверях.

«Що тут можна поміняти?»

У людей дуже невиразні уявлення про те, як влаштована структура управління будинку або району. У нас було питання: «Як вам здається, хто повинен відповідати за ваш двір?» І відповіді на нього були такими: «мер», «напевно, мешканці», «активний голова», «не знаю», «який-небудь ЖЕК ». Люди не уявляють, як влаштовано управління простором, в якому вони живуть. Одна жінка попросила мене допомогти їй написати лист в управу, бо її сусідка голосно слухає музику. На мою пропозицію звернутися в пункт поліції, яка від неї через під'їзд, жінка заявила, що тільки муніципалітет може допомогти.

Багато людей відмовлялися від інтерв'ю з нами під таким приводом: «Ну що тут можна поміняти?» Для них зміни, що відбуваються з простором двору, стихійні, як дощ. Цю думку пов'язано з відсутністю уявлень про управління: коли ми не знаємо, хто і як управляє територією, все явища, які пов'язані з цією територією, для нас загадкові.

Ми з'ясували, що жителі дуже не люблять, коли проводяться якісь роботи. Їх дратує сам факт робіт: шумно, брудно, огидно - краще залишити все як є.

Жителі двору з сусідами не спілкуються. В їх словах була така ностальгія за старими часами: «А ось раніше ми ходили на суботники», причому це «а от раніше» присутній в розмовах незалежно від віку.

Невидимий стіл і лава
для трьох бабусь

Незважаючи на уважність, в поданні жителів про території існують фантомні об'єкти. Наприклад, багато людей розповідали про серйозні проблеми, які виникають через те, що у дворі є стіл, за яким сидять алкоголіки. Але столу там ніякого немає. Є ще фантомні групи. Одна жінка говорила: «У нас тут все люди пристойні, але сюди приїжджає ліміту очаковская, і вони тут бузят». Зрозуміло, що це певний фантом кінця вісімдесятих, коли в стилобаті цього будинку був бар. Але якось сумнівно, що сьогодні з Очакова їздитимуть за пивом.

При минулому благоустрій там поставили дуже багато гойдалок і гірок з дивною віковим обмеженням «для дітей старше п'яти років», прибрали турніки. На їх відсутність дуже скаржилися чоловіки старше сорока: у них, виявляється, там було ціле співтовариство, і вони скаржилися, що через це перестали збиратися.

Бабусі розповідали, що раніше лавки були довгі, і на них містилися три бабусі. А тепер дві бабусі поміщаються, а третя - вже немає. Ще ми дізналися, що всі жителі ненавиділи фонтан, який там стояв. (Мер передав ЗАТ 300 фонтанів, і їх треба було десь ставити.)

«Ваш двір може стати таким»

Спочатку ми розробили три концепції і запросили жителів на їх обговорення. В ході дослідження ми зібрали десь двадцять телефонів, п'ятдесят імейлів, але з цих людей ні один не прийшов на обговорення. Мабуть, у тих, хто взяв участь в опитуванні, було відчуття, що вони відстрілялися і вже можна нікуди не ходити.

На обговорення прийшли чоловік п'ятнадцять. Збори проходили в під'їзді, і за той час, що ми стояли, повз нас пройшли чоловік шістдесят - ніхто навіть не спробував дізнатися, що тут відбувається. Ми намагалися їх запросити, але вони посилалися на «справи».

Коли вибрали концепцію двору, ми перетворили її в проект. Після цього була ще одна зустріч. На цей раз ми вирішили жителів трохи спровокувати і помістили на оголошення зображення двору, замощённого паркуванням. І підпис: «Ваш двір може стати таким. Приходьте на обговорення ». Це подіяло: прийшли зовсім нові люди. Спочатку прийшли розгнівані бабусі, потім і інші підтяглися. Були і два меланхолійних мужика, яким ідея закатати бетоном двору навіть сподобалася.

На цей раз людям було цікаво, тому що ми вже обговорювали не абстрактну концепцію, а деталі. Одна бабуся на обговоренні посмикати мене за рукав, відвела в сторону, показала нерівний спуск і сказала: «Я вже два рази за зиму впала, переробіть».

Сили добра розділилися

Потім змінився глава управи, і з'ясувалося, що грошей на облаштування немає. Про наш проект розповіли на раді з суспільних просторів при мері. І Собянін запропонував: «О, як класно! Давайте 350 дворів так оформимо. Ну ладно, 30 ». Він так зрозумів, що ми зробили ідеальний двір, який можна штампувати по всій Москві. Але наша ідея була в тому, щоб розробити принцип створення проекту, а не підсумковий проект. Це ідеальний двір саме для цього місця і для цих жителів. Нам вирішили виділити грошей. Але тут виникла проблема: не можна просто так дати грошей на благоустрій двору, який не перебуває у затвердженій радою депутатів черзі на благоустрій.

Тому зробили геніальну річ - оголосили конкурс проектів народного благоустрою, за які жителі могли проголосувати на сайті управи. Довелося видати наш проект за народний. Але тут підметушилась місцева «Єдина Росія» і принесла свій проект бульвару. До того ж ще місцеві активісти розробили свій проект «Залюднений острів». В ГУ ІС (держуправління інженерної служби) подумали, що це якось мало, і намалювали там оперативненько ще чотири проекти, щоб було з чого вибрати.

Далі почалося накручування голосів з нашого боку і з боку «Єдиної Росії». Але сили добра розділилися: хтось голосував за «Залюднений острів», хтось за наш проект. Врешті-решт ми виграли з відривом в 30 голосів від «Єдиної Росії». Далі йшов «Залюднений острів». Потім з'ясувалося, що переможців буде два, а не три, тобто перемогли ми і бульвар «Єдиної Росії».

У липні ми виявили, що якась підрядна організація веде роботи в нашому дворі по якомусь проекту, явно не нашому. Але тут втрутилася асоціація ЖБК і ТСЖ, яка передала підрядникам наш проект. Підрядники дуже здивувалися, що не треба платити відкат, що тут треба просто виконати роботи.

результати

Те, що зараз там побудовано, - це майже «воно». Фонтан знесли. Коштують симпатичні французькі дитячі гірки Proludic, які трохи дорожчі за вітчизняні. Вийшло все здорово, але залишилося якесь жахливе кількість зайвої плитки, зайвих крамничок, зайвих урн, тому ми організували додаткову зону відпочинку. Вкладиші в урни були більше, ніж самі урни, і не влазили. Працівники ГУ ІС спочатку намагалися вкладати пакети, але потім вставили поставлені ромбиком квіткові горщики замість залізних вкладишів.

Коли закінчилося благоустрій, я проводив опитування. Жителям новий двір подобається. Але звучить це так: «Нам, звичайно, подобається, але явно тут стільки грошей розпиляли - суцільне злодійство». Або: «Нам, звичайно, подобається, але знову нас не запитали і все зробили». Я дуже засмутився, коли завершив опитування. Я опитав 80 чоловік, з них близько 65 так і кажуть. Ті, хто брав участь в обговоренні, навпаки, горді собою і тим, що взяли участь в долі двору.

СЕРГІЙ РОМАШИН

голова правління ЖБК «Кишинів» (вулиця Академіка Анохіна, 38 \ 1)

Ідея упорядкувати двір була моя, і цей проект почався з нашого будинку, оскільки ми більше організовані (це будинок Академії наук). Ми вирішили використовувати наш будинок як базу для експерименту і запросили хлопців з UrbanUrban. Зазвичай, коли займаються благоустроєм дворів, гроші просто закопуються в землю. Ми запропонували запитати людей про те, що їм потрібно в цьому дворі, і спробувати все зробити самим. Управа пішла нам назустріч і обіцяла сплатити проектні роботи. В результаті хлопцям, звичайно, не заплатили. Але проект вони зробили, і ще важливіше, що вони провели соціальний експеримент.

Багато що із задуманого ми не змогли реалізувати. Під територією нашого двору знаходиться бомбосховище, ми не встигали узгодити роботи з МНС, тому від насипних гірок та штучного ландшафту довелося відмовитися. Не вийшло зробити з вентиляційних кіосків казкові будиночки. На щось у нас не вистачило грошей: наш бюджет становив 10 мільйонів рублів. Але, незважаючи на це, наш двір разюче відрізняється від дворів в окрузі - піврайону приходить саме до нас. Я вважаю, що нічого такого, що не можна було б повторити, в нашому проекті немає. Досить десяти ініціативних людей, які готові витратити літо на те, щоб все вийшло.

фотографії: Constantine Gulyaev , Вища школа економіки